古语管理用人的名言精选234句

古语管理用人的名言

1、九州生气恃风雷，

2、倒金字塔管理法则：赋予员工权利

3、不断提高职业水准，开拓创新思路，增强技能综合素质，完成任务同时又要注重质量和效率。

4、戎狄为患，自古有之。陛下以圣武龙兴，光宅中夏，精兵百万，所征无敌，奈何以胡寇扰边，遽迁都以避之，贻四海之羞，为百世之笑乎！彼霍去病汉廷一将，犹志灭匈奴；况臣忝备籓维，愿假数年之期，请系颉利之颈，致之阙下。若其不效，迁都未晚。

5、蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境

6、人有没有主意，他说主要看指爪。手以厚、软为贵。手指纤长，其人聪颖，有主意，短而粗者愚鲁。曾国藩说，“手心、手掌心当中纹络清晰而浅者，心定”。这个心定就是主意定，临事不慌乱。“手掌纹络浅而乱者，人心乱、心浮”。

7、凡事皆须务本，国以人为本，人以衣食为本，凡营衣食以不失其对为本。

8、以铜为镜，可以正衣冠，以人为镜，可以知得失

9、我劝天公重抖擞，

10、才者，德之资也；德者，

11、为政之要，惟在得人，用非其才，必难致治。今所任用，必须以德行学识为本。

12、取本分之财，戒无名之酒。常怀克己之心，闭却是非之口。若能依朕所言，富贵功名可久。

13、一个人有没有功名，曾国藩说要看人的气概。有的人就是一出场把所有的人都带动起来，像谈恋爱的时候也有一见钟情，被对方的一种气质所慑服，有一种追随的感觉。

14、金鱼缸效应：增加管理的透明度

15、松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。

16、格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才

17、相互诚恳交流，尊重对方的个人观点，尊重对方的想法、意见和判断，避免误解。

18、马太效应：只有第一，没有第二

19、韦特莱法则：从别人不愿做的事做起

20、威尔德定理：有效的沟通始于倾听

21、彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施

22、比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。

23、达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品

24、杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式

25、罗森塔尔效应：满怀期望的激励

26、今人习《孙子》者，但诵空文，鲜克推广其义。治力之法，宜遍告诸将。

27、自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品

28、柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理

29、会须杀此田舍翁！

30、提供迅速、准确、有效的信息支持及指导。

古语管理用人的名言

31、理人必以文德，防边必以武威。

32、水能载舟，亦能覆舟。

33、贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会

34、崇尚团队合作精神

35、打好营销这张牌

36、戡乱以武，守成以文，文武之道，各随其时。卿谓文不及武，斯言过矣。

37、用人者莫不欲尽天下之才，常患近己之好恶而不自知之。

38、卡贝定律：放弃有时比争取更有意义

39、犬獒效应：让企业在竞争中生存

40、“相人识人，奥妙甚多，复杂得很，不是一两句话可以说得清的，有些还不能言传只能意会，关键在相者识者的阅历。我曾经编过几句口诀，念给你听听。”曾国藩微笑着说，“邪正看眼鼻，真假看嘴唇，功名看气概，富贵看精神，主意看指爪，风波看脚筋，若要看条理，全在语言中。

41、曾国藩的用人精髓，有人用了八句话来总结：

42、。刘邦《大风歌》：安得猛士兮守四方!

43、直言鲠议，致天下太平。

44、第二句是“真假看嘴唇”。

45、千羊之皮，不如一狐之腋。

46、主动学习新知识，解决突发事件和职业上产生的问题，提升自身竞争力。

47、“100-1=0”定律：让每一个顾客都满意

48、同仁法则：把员工当合伙人

49、海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人

50、第一句是“邪正看眼鼻”。

51、第六句是“风波看脚筋”。

52、赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性

53、蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律

54、心随朗月高，志与秋霜洁。

55、特雷默定律：企业里没有无用的人才

56、古狄逊定理：不做一个被累坏的主管

57、今中华强盛，徒兵一千可敌夷狄数万，夷虽众，有何惧哉！

58、儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提

59、乔布斯法则：网罗一流人才

60、蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感

古语管理用人的名言

61、生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营

62、今人计较摆布人，费心心思，却何曾害得人？只是自坏了心术，自损了元气。

63、中国百姓，实天下之根本，四夷之人，乃同枝叶，扰其根本以厚枝叶，而求久安，未之有也！

64、横山法则：激励员工自发地工作

65、飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力

66、山不厌高,海不厌深.周公吐哺,天下归心.---《短歌行》曹操

67、官在得人，不在员多。

68、250定律：不怠慢任何一个顾客

69、创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

70、确保相互尊重。

71、一年之计，莫如树谷：十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。——管仲

72、末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

73、“恩师，大家都说您会相人识人，门生想请您传授一点识别兵勇的办法。这次回去，好多挑选些有出息的官兵来。”

74、保龄球效应：赞赏与批评的差异

75、首因效应：避免凭印象用人

76、激励倍增法则：利用赞美激励员工

77、帕金森定律：从自己身上找问题

78、蚁群效应：减掉工作流程中的多余

79、尊重组织制度，服从管理者的安排。

80、手表定律：别让员工无所适从

81、沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证

82、创新是企业的生命

83、选贤之义，无私为本。

84、天下英雄入我毂中矣！

85、万马齐喑究可哀。

86、沃尔森法则：把信息和情报放在第一位

87、最后两句是“若要看条理，全在语言中”。

88、朕闻以德下人者昌，以贵高人者亡。是以五岳凌霄，四海亘地，纳污藏疾，无损高深。志冲欲以匹夫解位天子，朕若有罪，是其直也；若当无罪，是其狂也。譬尺雾障天，不亏于大；寸云遮日，何损于明！

89、垃圾桶理论：有效解决员工办事拖沓作风

90、踢猫效应：不对下属发泄自己的不满

古语管理用人的名言

91、特里法则：坦率地承认自己的错误

92、朕昔受委专征，民间遂有此曲，虽非文德之雍容，然功业由兹而成，不敢忘本。

93、普希尔定律：再好的决策也经不起拖延

94、比马龙效应：如何在“加压”中实现激励

95、坎特法则：管理从尊重开始

96、忠、奸是中国人看人当中最主要的两个方面，如果连好人和坏人都不能识别，那何谈用人。所以曾国藩把识人口诀中的第一句话定为“邪正看眼鼻”，如果鼻子和眼睛不正，即俗话讲的眼斜鼻歪，在曾国藩看来这个人肯定心术不正。

97、雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人

98、在不破坏组织稳定发展的前提下建立团队气氛，支持集体的正面工作态度和行为。

99、皮尔斯定律：完善培养接班人制度

100、猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强

101、羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风

102、松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需

103、鲶鱼效应：激活员工队伍

104、民愁则国危，国危则君丧矣。

105、米格—25效应：整体能力大于个体能力之和

106、肥皂水的效应：将批评夹在赞美中

107、李世民有一句名言，叫做“为人君者，驱驾英才，推心待士”，这是他用人秉持的宗旨和原则。“不以卑而不用，不以辱而不尊”奠定了唐太宗扩大用人范围的思想基础。贞观三年间，唐太宗鼓励百官上书谏言，提出政事的得与失，中郎将常何不善文墨，于是让自己的门客马周带草奏事二十余条，常何向唐太宗提出后，竟条条都符合唐太宗的心意。唐太宗对此事感到奇怪，因为常何乃是习武之人、对于文墨没有研究，便问常何实情，常何如实相告。唐太宗感到这是一个人才，立即宣见马周，当马周迟迟未到时，曾一连四次派遣随从去催促。李世民曾不止一次地对身边的人说过：“我与马周，暂时不见，则便思之。”

108、布里特定理：充分运用广告的促销作用

109、沟通是管理的浓缩

110、吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半

111、破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题

112、酒与污水定律：及时清除烂苹果

113、可爱非君，可畏非民；天子者，有道则推而为主，无道则弃而不用！

114、用人以信。

115、自古皆贵中华贱夷狄，而朕爱之如一也。可见文皇之胸怀，不愧天可汗之名也。

116、吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分

117、慷然抚长剑，济世岂邀名。

118、比伦定律：失败也是一种机会

119、用人以长。

120、善作者不必善成,善始者不必善终。

古语管理用人的名言

121、快鱼法则：速度决定竞争成败

122、凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销

123、成也细节，败也细节

124、人衰老的时候也是从足开始，所以他说“风波看脚筋”。有的人就是无风无浪、无灾无难到三公，位置升得很高；而有的人则是一生坎坎坷坷，才最终有成就。这就属于有风波的那种人。

125、建立正确的绩效考核机制。

126、以史为鉴可知兴衰，以人为镜可明得失。

127、口为出纳官，不嫌大。口德、口贼是完全截然不同的两极。口以方、广、厚为贵。又有“开欲大而合欲小”之说。

128、鱼缸理论：发现客户最本质的需求

129、霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来

130、致安之本，惟在得人。

131、若家给人足，朕虽不听管弦，乐在其中矣。

132、没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

133、管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。

134、食为人天，农为正本。

135、第四句是“富贵看精神”。

136、苛希纳定律：确定最佳管理人数

137、孔子的表达，己所不欲勿施于人

138、甲兵之设，义在止戈。

139、善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。

140、归语尔可汗，我父子东征，能寇边者可即来。

141、长鞭效应：加强供应链管理

142、波特定律：不要总盯着下属的错误

143、大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才

144、李陵以步卒五千绝漠，然卒降匈奴，其功尚得书竹帛。靖以骑三千，蹀血虏庭，遂取定襄，古未有辈，足澡吾渭水之耻矣！

145、马蝇效应：激起员工的竞争意识

146、患在略识世态而又怀一肚皮不合适宜，既不能硬，又不能软，所以到处寡合。

147、第三句是“功名看气概”。

148、南风法则：真诚温暖员工

149、凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专。

150、这里的“精神”是精气神的意思。曾国藩说有的人才即便你着意培养，但因为他不能长享富贵，可能到头来，还是竹篮打水一场空。他在私下跟赵烈文谈话时非常惋惜地说，胡林翼是湘军第一苦命人，虽有非凡的英雄气概，却是一种苦相，即精气神不足，所以不能够长久。

古语管理用人的名言

151、以奇为正者，敌意其奇，则吾正击之；以正为奇者，敌意其正，则吾奇击之。使敌势常虚，我势常实。当以此法授诸将，使易晓尔。

152、多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损

153、细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。

154、有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。

155、耕夫碌碌，多无隔夜之粮；织女波波，少有御寒之衣。日食三餐，当思农夫之苦，身穿一缕，每念织女之劳。寸丝千命，匙饭百鞭，无功受禄，寝食不安。交有德之朋，绝无义之友。取本分之财，戒无名之酒。常怀克己之心，闭却是非之口。若能依朕所言，富贵功名可久。

156、竞争决胜的智慧与策略

157、人应尊敬他自己，并应自视能配得上最高尚的东西。——黑格尔

158、曾国藩对爱徒李鸿章传授相人要诀的故事，曾国藩的这一番相人经，对于日后成为晚清柱石的李鸿章而言，肯定是受益无穷的。

159、默菲定律：从错误中汲取经验教训

160、【名句】生才贵适用，幸勿多苛求

161、弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意

162、零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢

163、远馋佞，近忠良。

164、曾国藩辨识人才的法门，被许多人视为“相面术”。流传甚广的曾国藩八句相人口诀，可以说是曾国藩对相人术的总结，有的内容也显然超出传统相人术的范围，而融入一些新的考察、观察人的方法，其实是不够的。

165、君依于国，国依于民，刻民以奉君，犹割肉以充饥，腹饱而身毙，君富而国亡。帮人君之患，不自外来，常由身出。（m.lz13.cn）夫欲盛则费广，费广则赋重，赋重侧民愁，民愁则国危，国危则君丧矣。

166、用人以专，让专业的人做专业的事。

167、任人之长，不强其短；任人之工，不强其拙。

168、卿能执法，朕复何忧。

169、李世民用人之道：

170、相鼠有皮，人而无仪！人而无仪，不死何为？相鼠有齿，人而无止！人而无止，不死何俟？相鼠有体，人而无礼，人而无礼！胡不遄死？——春秋佚名《国风·鄘风·相鼠》译文：你看这黄鼠还有皮，人咋会不要脸面。人若不要脸面，还不如死了算啦。

171、人的天赋就象火花，它既可以熄灭，也可以燃烧起来。而逼使它燃烧成熊熊大火的方法只有一个，就是劳动，再劳动。——高尔基

172、丈夫以意气相期，勿以小疑介意。

173、凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力

174、不容忍任何形式的歧视和不公平对待。

175、食为人天，农为政本。

176、热炉法则：规章制度面前人人平等

177、严守承诺，及时完成公司外出和出差任务。

178、巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资

179、不拘一格降人才。

180、坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制

古语管理用人的名言

181、跳蚤效应：管理者不要自我设限

182、华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加

183、布利丹效应：成功始于果敢的决策

184、。诸葛亮《出师表》：先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

185、海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的

186、尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者

187、大风起兮云飞扬,威加海内兮归故乡.安得猛士兮守四方?----《大风歌》刘邦

188、长才靡入用，大厦失巨楹。——邵谒

189、不知道他自己的人的尊严，他就完全不能尊重别人的尊严。——席勒

190、。曹操《短歌行》：山不厌高，海不厌深，周公吐哺，天下归心。

191、哈默定律：天下没有坏买卖

192、木桶定律：注重团队中的薄弱环节

193、贤愚在心,不在贵贱;信欺在性,不在亲疏。

194、古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。

195、[注释与译文]人的才干贵在使用得当，切不可对他们要求过于苛刻。诗句阐明了用人扬长避短，不可求全责备的道理。

196、青蛙法则：时刻保持危机意识

197、可以看出，如果没有唐太宗这个伯乐，像马周这匹千里马也就会湮没无闻。正是遇上了“驱驾英才”的唐太宗，马周才由“一介草茅”而一鸣惊人。他放弃从官中选官，把网罗人才的范围转向民间，招贤纳士，才会出现人尽其才的局面。

198、人能尽其才则百事兴。——孙中山

199、君依于国，国依于民。刻民以奉君，犹割肉以充腹，腹满而身毙，君富而国亡。

200、民为邦本，本固邦宁。

201、威尔逊法则：身教重于言教

202、以铜为镜,可正衣冠;以史为镜,可知兴替;以人为镜,可明得失.已亥杂诗

203、天下古今之庸人，皆以一惰字致败，天下古今之人才，皆以一傲字致败。

204、路径依赖：跳出思维定势

205、奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人

206、隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力

207、君子坦荡荡，小人长戚戚。

208、不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作

209、蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败

210、刘备三顾茅庐的事应该华人皆知了

古语管理用人的名言

211、以人为本的人性化管理

212、王者以天下为家，何必物在陵中，乃为己有。今因九嵕山为陵，不藏金玉、人马、器皿，用土木形具而已，庶几好盗息心，存没无累。

213、麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力

214、国有贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄。

215、——春秋孔子《论语·述而》译文：君子心胸开阔，神定气安。小人则是斤斤计较，患得患失。

216、以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。

217、刺猬法则：与员工保持“适度距离”

218、第五句是“主意看指爪”。

219、奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化

220、开直言之路，广不讳之门。

221、雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才

222、光环效应：全面正确地认识人才

223、懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑

224、经典定律

225、王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱

226、吾心信其可行，则移山填海之难，终有成功之日；吾心信其不可行，则反掌折枝之易，亦无收效之期也

227、互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业

228、适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上

229、疾风知劲草，板荡识诚臣。

230、这两句不是相人，而是观察人。曾国藩特别重视有条理，并把它作为用人最重要的四个方面之一。他经常讲，古人说的听言非常适用，即两个人谈话，能不能切中要害，条理清晰，把对方抓住，就能显示出有没有条理。

231、世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。

232、决策是管理的心脏

233、灵活有效的激励手段

234、重他人是人与人交往最起码的要求。如果你要让别人尊重你的话，你就得尊重别人。记住：你的尊重=他人的尊重。“尊重他人”是一件简单的事情，就如“鲁迅理发”一般。有一天，鲁迅走进一家理发店。理发师不认识鲁迅，只觉得他衣着简朴，心想他肯定没有什么钱，所以理发时一点儿也不认真。但是鲁迅先生不仅不生气，还在理完头发后极其随意地掏出了一大把钱给理发师。理发师十分高兴，脸上堆满了势利的笑容。过了一段时间，鲁迅又来理发了。理发师见到这位“大财神”又光临寒舍，便拿出了所有的看家本领，用上了“十八般武艺”，“精雕细琢”一番。可谓是毕恭毕敬啊！谁能料到，理好头发后，鲁迅先生又成了“吝啬”之人，掏出钱来一个一个地数给理发师，一个子儿也没有多给。理发师疑惑不解地问：“先生，今天怎么就给这点儿？您上回——”鲁迅笑笑说：“你上回马马虎虎地理，我就马马虎虎地给钱；这回你认认真真地理，我就认认真真地拿钱给你！”　　尊重他人，其实很简单。正如泰戈尔所说：“你尊重人家，人家尊重你，这是人与人之间的公平交易。”如果你不遵守交易的规则，你也不可能得到别人的尊重。

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