干部考核类别是什么-摘抄33句

干部考核类别是什么

1、干部考核一般分为优秀良好合格不合格四个等级

2、事业单位的干部考核等级，一般也分为优秀，合格，基本合格，不合格，总共四个等级，最后在干部考核中还有不定等次，也就是对于未转正人员只考核不定等次。

3、个人素质方面：德（思想品德）、识（学习成绩）。

4、请注意，这只是一个大致的等级划分，具体等级划分可能因学校和组织的要求而有所不同。

5、行测：考查方式有三种形式，一种形式是与国考、省考一样，一张试卷只考查行政职业能力测验，一种形式是，一张试卷中分为公基和行测两部分，一般各站一半的分值，还有一种形式是，一张试卷中包括公基、行测、写作三部分;

6、学生干部考核结果等级因学校和组织的要求而异，但通常可以分为以下几个等级：

7、领导干部年度考核结果分为四个等次，分别是优秀、称职、基本称职和不称职。原则上领导干部年度内没有犯原则上失职错误，都是称职，否则会被评为基本称职和不称职。优秀等次受考核指标限制，获得难度较大，有的需要组织部门放在同级范围内统筹考虑！

8、合格（Satisfactory）：表现尚可，基本完成任务，但可能存在一定的问题或需要改进的地方。

9、干部经考核多数项目符合下列情况者，应评定为基本称职等次：(1)思想政治素质一般。(2)组织领导能力较弱。(3)工作作风方面存在某些不足。(4)能基本完成年度工作目标，但工作实绩不突出。(5)能基本做到廉洁自律，但某逃方面还有差距。民意测验基本称职和不称职票得票率超过考核机关规定标准的，一般应评定为基本称职。

10、工作方面：勤（考勤情况）、绩（工作绩效）。

11、分四种，分别是：优秀，称职，基本称职，不称职。一般情况下，考核是通过基层划票和组织谈话等综合评定，考核优秀的会得到表彰，不称职的会被调岗。

12、事业单位考核分为五种：综合管理类(A类)、社会科学专技类(B类)、自然科学专技类(C类)、中小学教师类(D类)和医疗卫生类(E类)，

13、干部考核表评定有四种等次：优秀、称职、基本称职、不称职。首先一般由被考核干部总结一年来德、能、勤、绩、廉方面表现情况，其次提交部门负责人签署等次初步意见，再次提交分管领导或主要领导签署意见，最后由考核委员会开会讨论最终确定干部考核等次，并退回被考核干部签署意见，这样，整个干部考核等次基本完成。

14、优秀（Excellent）：表现非常出色，全面完成工作任务，具有很高的工作效率和团队协作能力。

15、要考核内容：

16、无论是领导干部，还是非领导干部，每一名公务员的年度考核结果都分为四个等次。即：优秀、称职、基本称职、不称职。考核的程序为，先由个人结合一年来的工作，按德能勤绩廉五个方面进行认真总结，并填写《年度考核登记表》，经群众评议，领导集体讨论决定后，确定每一个人的考核等次。

17、民意测验不称职票的得票率超过考核机关规定标准的，除特殊情况外，一般应评为不称职。

18、干部考核一的分为公务员考核和事业单位考核两大类，公务员和参公单位的干部考核分为优秀，称职，基本称职和不称职四个等级。

19、干部经考核全部项目达到下列标准者，应评定为优秀等次：(1)思想政治素质高。(2)组织领导能力强。(3)密切联系群众，工作作风好。(4)工作实绩突出。(5)清正廉洁。评定为优秀等次的，民意测验优秀和称职票的得票率要达到考核机关规定的标准。

20、干部经考核存在下列情况之一者，应评定为不称职等次：(1)思想政治素质方面存在突出问题()(2)组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位。(3)在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题。(4)有以权谋私行为，存在不廉洁问题。(5)工作不负责任，给党和人民的事业造成较大损失。(6)连续两年未完成年度工作目标，工作实绩差。

21、学生干部考核成绩分为哪几个等级：分为优秀、合格、不合格三个等级。

22、良好（Good）：表现较好，能够按时完成任务，具备一定的组织协调能力。

23、考核等级分布如下：65分以下（含65分）综合评定为不合格，70分—85分（含85分）的综合评定为合格，85分以上综合评定为优秀。

24、干部经考核多数项目符合下列标准者，应评定为称职等次：(1)思想政治素质较高。(2)组织领导能力较强。(3)联系群众，工作作风较好。(4)工作实绩比较突出。(5)能做到廉洁自律。评定为称职等次的，民意测验称职和优秀票得票率要达到考核机关规定的标准。

25、申论、写作及其他主观题目：以申论、写作、案例分析、公文书写和改错等类型多见，考查内容上，侧重考查阅读理解、综合分析、语言表达、提出和解决问题能力以及岗位所需的专业知识;

26、干部的年度考核分两种，一是公务员考核，二是事业编制人员考核。考核结果分四个等次，公务员的是：优秀，称职，基本称职，不称职；事业编制人员的是：优秀，合格，基本合格，不合格。

27、领导干部的年度考核也是分为优秀，称职，基本称职和不称职几个等次，每个等次之间的差别很大。优秀绩效都会多一些，称职就是做到位了，基本称职就是做的还差一点，不称职就是做的不好，会被提醒谈话和诫勉谈话，特别有影响。

28、干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

29、具体内容如下：

30、不合格（Unsatisfactory）：表现较差，未能按时完成任务，或者存在较为严重的问题。

干部考核类别是什么

31、领导干部考核结果一般分为优秀称职基本称职和不称职四种。一般年度考核在不称职的会影响今后工资的调整和职务的升迁。

32、干部考核分四个等级:优秀、称职、基本称职、不称职。一年一度年终考核，针对全体员工，按照干部管理实施细则，全面细致地对每个人这一年的德能勤绩廉五个方面进行量化考核，按得分高低排名，得分高的前15%评为优秀，每个人都有一个年终考核结论，作为评优晋职升级的依据。

33、公共基础知识部分：相当于公务员考试中的常识部分，考试范围涉及政治、经济、管理、公文、事业单位概况、道德、科技人文等知识

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