优选沉没成本精辟句子【62句】

1、"沉没成本"，99.74%的人都在被这个词拖累。

2、对购置方案而言，设备成本为20000元，而对改造方案则为35000元（30000+5000），如果以两方案的设备成本进行比较，那么购置方案的设备成本更低，减少了15000元（35000-20000），这样一比较，好像应该选择购置方案了。那么，是否意味着真的应当做出如此的决策吗？

3、我们常常为了避免损失带来的负面情绪而沉溺于过去的付出中，选择了非理性的行为方式。

4、沉没成本举例

5、。在生活中

6、当一个人考虑是否要继续追求或维持与某个女人的关系时，他可能会考虑到已经投入的沉没成本。例如，如果一个人已经为了追求某个女人花费了很多时间和金钱，但关系并没有得到进一步的发展，他可能会考虑到这些沉没成本，认为放弃这段关系会浪费之前的投入。

7、英国有一句古谚语：

8、吃一堑长一智。不能从其他人的惨痛经历，或者自己的失败教训中，汲取经验，增长智慧的人，他还会陷入同一个泥潭里。他会不自觉地放大自己的沉没成本，直到将自己完全淹没，除非他深刻的意识到这一点，并立即回头。

9、在恋爱关系中，人们应该理性地对待沉没成本，不要让它们影响自己的决策。如果一段关系已经不再适合自己，或者对方已经表明不感兴趣，那么继续投入成本可能并不是一个明智的选择。相反，人们应该尽早放弃，寻找更适合自己的关系。

10、哪怕它已残破不缺，或是对你来说没有任何意义。人的本性是不断占有，至于是否值得、是否有意义，则是理性负责判断的事儿。于是本性像滚雪球般越滚越大，把你拽下山崖，难以起身。

11、而沉没成本最典型的例子莫过于炒股了，股市里面亏钱的是绝大多数，就是因为大部分人都舍不得已经投入的本金，一旦亏损，不懂得及时止损，还一个劲地补仓，最后补到自己都怀疑人生了，又被生生地割了一波韭菜。

12、最好的办法就是——

13、因为我们都在无形中被“沉没成本”绑架了。

14、害怕失去的人，往往损失最大。

15、沉没成本：假设一家公司已经购买了生产设备，那么即使该公司不生产产品，它仍然需要为这些设备付出维护费用，这就是沉没成本。

16、衣柜里总有一些衣服，舍不得扔，但却一次也没有穿过；

17、买衣服只因为逛了很久的街；

18、我们人生的困境大多源自与此。执着于过去，过不好未来。

19、面对沉没成本时，厌恶损失是人类的一大动机。在你确定了一个损失之后，它就会在你的头脑中萦绕不去；当你再次想到它的时候，你会当现它比之前更加沉重。然而在决定未来时抱住过去不放，必将面临沉没成本谬误危险。

20、沉没成本是管理会计中的一个术语，主要用于项目的决策，与其对应的成本概念是新增成本。沉没成本是指业已发生或承诺、无法回收的成本支出

21、"沉没成本"是一个经济学概念，指的是已经投入但无法收回的成本。在恋爱关系中，对待女人的沉没成本可能指的是一个人在追求或维持与某个女人的关系时所投入的时间、精力、金钱等成本。

22、然而，需要注意的是，沉没成本并不是一个决定是否继续追求或维持关系的唯一因素。人们应该考虑到自己的感受、对方的态度以及未来的发展潜力等因素，而不仅仅是已经投入的成本。

23、沉没成本是指由过去的决策所产生的不可挽回的成本,属于历史成本,现在及未来的任何决策都无法挽回沉没成本沉没成本包括时间、金钱和精力等

24、者花10万购买了一辆车，付款后这10万就是已经付出去的沉没成本，者只享有该车子的所有权，而没有了那10万元的支配权

25、损失带来的痛苦要远远大于盈利带来的喜悦。

26、苹果烂了显然是不能吃的，那就应该丢掉；电影看不下去，果断走人，待在电影院也是浪费时间；自助餐那么难吃，为什么还要让自己硬吃下去，最后还撑得难受。

27、答案是否定的。因为在购置方案中，设备成本20000元在决策时尚未实际发生，如果决策采用该方案时，新增成本也为20000元；而在改造方案中，由于闲置的设备C的帐面成本在决策前已经实际支出，无论决策结果如何，都无法收回该帐面成本（假设该设备无转让价值）

28、结婚只因为谈了太久的恋爱；

29、元去看一场电影，发现这部电影无聊透顶，我们却不会马上离开；

30、人们在做决策的时候，往往会念念不忘先前的投入，担心新的决定而让以前的投入付诸东流，于是不愿改变现状，白白丢掉了很多机会。

31、就是指那些已经付出且不可收回的支出，如时间、金钱、精力等等。

32、“沉没成本”是经济学领域里面一个很有意思的概念。是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。简单来说，

33、学钢琴只是因为买了钢琴；

34、我们在做决策时，不要纠结于已经无法挽回的沉没成本，而应依据当下的利益和未来的收益做出最佳选择。

35、继续工作只是因为做了很久。

36、例如一个人出门就餐，点了偏贵的小龙虾，但是没有吃完还剩了许多，又没法打包，那么传统式观念觉得这份小龙虾早已点了，吃或者不吃都得付一样的钱，因而尽管明明已经吃饱了，但是总会觉得不再继续多吃一点就亏掉。但是理解了经济学中的沉没成本就可以得知，点餐的行为是早已发生的，是沉没的，是不用再去考量的。

37、很多时候，我们明知沉没成本不可收回、不应影响决策的时候，还是会难以舍弃。因为经济学中假设人是理性的，但人却是“不完全理性”的，有时候感性往往战胜理性而影响我们的决策。

38、“沉没成本谬误”

39、那如何打破“沉没成本效应”困境呢？

40、从事一项工作很多年，得不到升迁的机会，仍旧不会跳槽。

41、数量角度看，沉没成本可以是整体成本，也可以是部分成本。例如中途弃用的机器设备，如果能变卖出售获得部分价值，那么其账面价值不会全部沉没，只有变现价值低于账面价值的部分才是沉没成本。

42、然而，现实的大多数情况是她会选择继续忍下去，这种不理智的行为背后，很大程度上是因为她所投入的8年青春、感情，成为了她做判断时的沉没成本。

43、为什么呢？

44、举个例子来说明：有一项目A，上马项目需要添置设备B，购置成本20000元，而决策者目前已经拥有闲置的设备C，其帐面成本为30000元，并在主要性能上与设备B相同，但要完全满足项目A的需要，还必须对其进行改造，改造成本5000元。

45、“损失厌恶”是指人们面对同样数量的收益和损失时，认为损失更加令他们难以忍受。简单地说，就是

46、及时止损。

47、人总是执着于“有付出必要有收获，有成本必要有效益”，这就是人性。纠结、脆弱、难受、折磨，却都不会放弃……

48、心平气和的接受“沉没成本”比想象中要难得多。人是感情的动物，很难做出理性的决定。著名心理学博客“你没那么聪明”的作者DavidMcRaney告诉我们，这就是

49、因此，帐面成本30000元即为沉没成本，而改造成本5000元才是新增成本。通过这样的分析，购置方案在新增成本上要比改造方案高15000元（20000-5000），所以，在不考虑其他因素的条件下，应当选择改造方案，而不是购置方案。

50、实验表明，同量的损失带来的负效用为同量收益带来的正效用的2.5倍。举个例子，如果你丢了100元钱，就必须获得250元才能弥补。

51、去吃自助，每次都是撑得特别难受，才会罢休；

52、人总是倾向于只烦恼眼前的事情，即便典当未来资源，也得保全眼前。

53、《小王子》里有一句话“正因为你为你的玫瑰花费了时间，这才使你的玫瑰如此重要。”用来形容人们应对沉没成本时候的心态再恰当不过了。

54、与获得和已经拥有的东西相比，人们更在意的是损失。

55、经济学常识告诉我们，既然“沉没成本”是已经发生且不可收回的成本，那么，在做决策时是不应该考虑沉没成本的。比如，一个女性和自己的男友谈了8年恋爱，发现彼此不合适，从经济学的角度来说，过去的时光再美好，依旧是“沉没成本”，如果你已经确定你们没有结果，最明智的选择就是马上离开。

56、“别为打翻的牛奶哭泣”

57、所谓及时止损，就是

58、机会成本：假设一个人有两个不同的机会，但是他只能选择一个，那么他所放弃的那个机会的潜在收益，就是机会成本。例如，一个人可以选择于股票市场，也可以选择于房地产，如果他选择了于股票市场，那么他所放弃的房地产的潜在收益就是机会成本。

59、及时止损。我们不能等自己深陷泥潭的时候，才想到要抽身而出；那时候可能就晚了，或者弥补的代价极大。我们要给自己设置一个止损点，给自己留下一个安全备份。一场电影不好看，可以选择离开，你损失了一场电影的票钱，但是挽回了看电影的时间。恋爱时，在对方身上花了3个月时间，发现不合适，就要立即抽身而出，这也将情感的沉没成本降低到了最低。

60、。翻译成中文大概就是覆水难收的意思。有些事情既然已经无法挽回，那就别再为它伤脑筋了。沉没成本是一种除了让我们懊恼后悔之外对现在毫无帮助的成本，如果人们因为曾经付出的巨大沉没成本而变得非理性，结果会面临更加沉重的负担。

61、这样就出现了两个方案，购置方案和改造方案。

62、同学你好，很高兴为您解答！　　沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（SunkCost）。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。　　高顿祝您生活愉快！

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